Borba sa društvenim problemima kreativnim sredstvima i idejama mladih

FG Grupa je jedno od prvih društvenih preduzeća na našem području i stvorena je prvenstveno zahvaljujući entuzijazmu i požrtvovanosti mladog tima ljudi koji stoje iza njenog osnivanja. Preduzeće je u vlasništvu Udruženja Most iz Gradiške, tako da sva dobit koju preduzeće ostvari odlazi u realizaciju redovnih aktivnosti Udruženja, što prvenstveno predstavlja rad s mladima u raznim oblastima, te zaštitu životne sredine. Pretežna djelatnost preduzeća je izrada odjeće, na čijem razvoju, od dizajna do završne obrade, rade mladi ljudi. Odjeća Funky Guerrilla je trenutno dostupna kupcima u BiH putem web-shopa www.funkyguerrilla.com, a u skorije vrijeme će postati i u susjednim zemljama.

Piše: Nataša Jović

Kada proradi volja mladih ljudi da učine nešto dobro za sebe i svoju zajednicu, to sigurno mora da uspije! Primjer za to nam može biti grupa mladih i odlučnih ljudi iz Udruženja Most iz Gradiške, koji su pokrenuli društveno preduzeće FG Grupa. Oni su vrijedni, sa idejom i vizijom za budućnost. Oni rade nešto dobro za svoju lokalnu zajednicu, smanjuju stopu nezaposlenosti zapošljavajući mlade ljude. I pored toga, oni proizvode originalne i kvalitetne komade odjeće koje mogu da kupe svi iz BiH, uskoro i šire. Oni su "fanki gerilci", a sa jednim od njih razgovarali smo za časopis IUVENTA o ideji o pokretanju društvenog preduzeća, realizaciji, trenutnim aktivnostima, odabiru imena... "Kada pogledam godinu dana unazad, nisam ni slutio da će biti toliko problema i prepreka preko kojih će se trebati preći da se firma osnuje, da zaživi i krene da radi. Međutim, ponovo bih kroz to prošao!", počinje priču Predrag Borojević, izvršni direktor preduzeća FG Grupa, te dodaje da je bila potrebna velika hrabrost i mala doza ludosti da se u sve to upuste. Vjeruje da bi dosta ljudi možda i odustalo, zbog svakodnevnih problema, od prijave za PDV, fiskalne kase, nabavke repromaterijala, pa do uvoza. Mnogo je stvari na koje se treba obratiti pažnja, ali oni su odlučili da će ići do kraja, bez odustajanja, jer su svjesni značaja koji FG Grupa ima za mlade u Gradišci. "Za sada preduzeće relativno dobro stoji, nadamo se da će tako biti i u budućnosti, da ćemo rasti i zapošljavati više ljudi. Zahtijeva značajna ulaganja i vrijeme, a niko ne može garantovati da ćete opstati na tržištu. Mi nismo ušli u to naivno, dugo smo razmišljali, razvijali biznis plan, pripremali se, trudili se da nađemo prostor besplatno, da ne plaćamo kiriju. Bili smo dovoljno mudri da se spremimo na sve što nas čeka i to se na kraju isplatilo", nastavlja priču Predrag.

Od ideje do realizacije

Sama ideja o društvenom preduzetništvu je proizašla nakon istraživanja o položaju i potrebama mladih sa teritorije opštine Gradiška, koje je provelo Udruženje Most tokom septembra i oktobra 2013. "Kroz upitnik koji smo radili na uzorku od 930 ispitanika, došli smo do saznanja da je nezaposlenost najveći problem koji je identifikovalo 70% mladih. Pošto je misija i vizija Udruženja Most održivi razvoj, koji ima tri komponente – društvenu, ekološku i ekonomsku, mi smo se fokusirali na ekološku i društvenu, ali smo onda odlučili da dodamo i tu treću, prvenstveno kroz zapošljavanje mladih. Kroz brainstorming smo došli do zaključka da je najbolje da sami pokrenemo svoje preduzeće i da pokušamo tako zaposliti određeni broj mladih, da im pružimo priliku i da ih obučavamo kako bi dobili neke vještine i bili kompetentniji na tržištu rada", kaže naš sagovornik.

Realizacija ideje – od početka razmišljanja pa do obrtanja proizvodnje i plasiranja proizvoda na tržište – trajala je oko godinu dana. Krajem decembra je bio otvoren poziv kroz Projekat zapošljavanja mladih (YEP) koji finansira Švicarska razvojna agencija i Udruženje Most je apliciralo. YEP je finansirao njihov projekat "SPAZaM – socijalnim preduzetništvom do aktivnog zapošljavanja mladih", a opština Gradiška je sufinansirala 20% od tih sredstava.

"Na pozivu smo prošli u  prvi krug, onda smo dalje razvili koncept i prošli u drugi krug, na kraju nam je odobren grant preko kojeg smo uspjeli da osnujemo preduzeće, da nabavimo neophodnu opremu za pokretanje proizvodnje, ali smo morali, pored toga, uložiti neka svoje sredstva kako bismo zaokružili čitavu priču", objašnjava Predrag i dodaje da dalji rad preduzeća zavisi isključivo od prodaje i njihovog rada. "Društveno preduzeće još uvijek u BiH i RS nije zakonski prepoznato društveno preduzetništvo kao takvo. Registrovani smo kao d.o.o. i funkcionišemo kao bilo koje drugo preduzeće. Imamo sve obaveze kao i drugi, nemamo nikakvih povlastica, tako da mi moramo da stvaramo dobit, da obrćemo, da prodajemo, uvozimo itd. kako bismo mogli da isplatimo svoje fiksne troškove."

Prisjećaju se da su relativno brzo donijeli odluku da ulaze u društveno preduzentištvo, ali da je dugo trajalo razmišljanje u kom pravcu da se usmjere. Nakon analiza tržišta vidjeli su da su ulaganja u tekstilnu industriju relativno mala, i da tekstilne firme posluju pozitivno unazad četiri-pet godina, tako da su odlučili da krenu tim putem. Pored toga, željeli su da prošire ponudu koju će njihovo preduzeće pružati, jer u Gradišci najveći broj tekstilnih firmi radi na principu usluga šivenja za druge brendove, dok je društveno preduzeće FG Grupa koncipirano kao zaokružena priča, jer su razvili brend od početka, koji su zatim plasirali na tržište.

Ono što vide kao paradoks jeste da u Gradišci postoji nekoliko tekstilnih firmi, ali ne i tekstilna škola, tako da nema dovoljno obučenih ljudi koji znaju da šiju i da rade u toj grani industrije. I to je jedan od razloga zašto je FG Grupa izabrala tekstilnu industriju kao granu proizvodnje, gdje pokušava da popuni prazninu koja postoji između ponude i potražnje. "Mi pokušavamo kroz svoje aktivnosti da radimo na neformalnoj edukaciji i zato imamo edukacije za mlade sa srednjom stručnom spremom, čak sada i za romsku populaciju, gdje pokušavamo da ih kroz tri sedmice prakse obučimo za rad u tekstilnoj industriji i da onda pokušamo posredovati sa poslodavcima kako bi ih zaposlili", kažu u preduzeću.

Šta je to društveno preduzeće?

Društveno preduzeće je biznis koji posluje sa idejom da kroz zaradu koju ostvari putem prodaje proizvoda ili usluga ispuni jasnu socijalnu misiju. To se prvenstveno ogleda kroz činjenicu da ostvarena dobit ne služi za uvećanje imovine i kapitala određenog pojedinca, nego se ulaže u društveno odgovorne aktivnosti, kao što su, na primjer, dalje zapošljavanje teško zapošljivih grupa (uključujući i mlade), obrazovanje, kultura, određena socijalna pitanja, zaštita životne sredine, razvoj volonterizma itd. O razlozima zbog kojih društveno preduzetništvo u BiH nije dovoljno razvijeno Predrag kaže: "Generalno, mislim da društveno preduzetništvo kod nas nije na onom nivou na kojem bi trebalo da bude i jako je malo organizacija koje se odlučuju da uđu u jednu takvu priču. Teško je znati razlog, ali mislim da je dosta komplikovano balansirati između biznisa i civilnog sektora. Biznis je biznis. Da bi opstao, mora da stvara profit. Pristup radu u npr. udruženju građana i jednom preduzeću je dosta različit. Mi koji dolazimo iz civilnog sektora, uvijek se trudimo i uvijek smo nekako društveno osjetljiviji. Teško je onda u preduzeću naći taj balans između društvene odgovornosti i profita. Preduzeće da bi opstalo, mora da stvara profit i to je posao koji zahtijeva puno požrtvovanosti. Dakle, balansiranje rada između rada u preduzeću i udruženju je jako komplikovano."

Društvenih preduzeća u BiH trenutno nema mnogo. Fondacija Mozaik tu prednjači sa svoja dva preduzeća, MaŠta i EkoMozaik. FG Grupa do sada nije ostvarila saradnju sa njima, ali imaju u planu da se povežu sa društvenim preduzećima u državi, ali i u regiji. Postoji još jedno društveno preduzeće u Banjoj Luci, koje razvija brend dječije odjeće D.O.R.F. Kids, sa kojima FG Grupa sarađuje i, kako Predrag kaže, trude se da pomognu jedni drugima.

Gerilsko ime

Guerrilla koja vam nije neprijatelj, nego radi u najboljem interesu mladih, ali i cijele zajednice, to bi ukratko bilo objašnjenje za Funky Guerrillu iz Gradiške. Ime je sigurno ono što na prvu privuče pažnju mnogih koji se upitaju zašto baš guerrilla, i uz to funky. U preduzeću to objašnjavaju ovako: "Ideja je bila da stvorimo brend koji će biti prvenstveno namijenjen mladim ljudima i najviše će raditi sa njima, a postoji čitava filozofija kako smo došli do imena. Guerrilla sve više poprima neku pozitivnu konotaciju. S druge strane, guerrilla je više nekako lijevo orijentisana, a s obzirom da smo mi društveno preduzeće, logično je da smo i mi nekako više orijentisani ka ljevici i više smo društveno osjetljivi. Tako da se guerrilla uklopila u tu filozofiju, ali smo htjeli da bude pozitivna i zato smo dodali funky. Tako da je naša borba u stvari borba sa društvenim problemima, sa zapošljavanjem mladih, ali ujedno i borba na tržištu sa velikim brendovima koji su dugo godina prisutni, ali to radimo na jedan kreativan, zanimljiv, jedinstven način i zato je ta naša guerrilla funky."

Vjeruju da će uspjeti da se izbore sa svim problemima, jer bez vjere u uspjeh kažu da se ne bi toliko ni trudili, niti ulagali vremena i požrtvovanosti. "Zahtjevno je, podrazumijeva puno energije, puno odricanja, puno ulaganja, jer je jako teško da se uspostavi jedna proizvodnja i da se izbori za svoju poziciju na tržištu, ali nije nemoguće. Zahtijeva vrijeme i trud, ali uz pravilan rad bez nekog srljanja i uz konsultacije i konstantnu edukaciju, mislimo da je moguće da se pozicioniramo da budemo samoodrživi i da stvaramo određenu dobit, koju ćemo ulagati kasnije u redovne aktivnosti Udruženja", kažu u preduzeću.

 Originalnost i kreativnost na djelu

Trenutno u firmi ima petoro zaposlenih, uključujući i Predraga. Jedino je osoba koja vodi proizvodnju starija, jer im je, kako kažu, trebao neko ozbiljan i sa radnim iskustvom. Ostala tri radnika su mladi ljudi do 30 godina, izabrani putem projekta SPAZaM, koji je bio usmjeren ka zapošljavanju mladih kroz tri grupe edukacija. Prva grupa se odnosila na edukaciju šivenja i krojenja od mjesec dana, u kojoj je učestvovalo dvanaest mladih osoba, a paralelno s tim su provođene i edukacije u vezi sa brendiranjem i izradom biznis i marketing plana. "Pružili smo mladima priliku da steknu nove vještine, da budu kompetentniji na tržištu rada, a onda smo od tih ljudi koji su prošli edukacije napravili jedan interni poziv, gdje smo pokušali da uzmemo one najbolje i najpožrtvovanije", dodaje Predrag.

Pored brendirane odjeće, FG Grupa nudi i usluge izrade odjeće koja nije brendirana za preduzeća, udruženja i razne događaje (to mogu biti majice kratkih rukava, torbe itd.). Za VI Forum o zapošljavanju mladih u BiH, koji je upravo organizovao Projekat zapošljavanje mladih, dizajnirali su torbu koja je dijeljena kao poklon učesnicima Foruma. Prvu kolekciju su objavili u oktobru i krenuli sa prodajom na sajtu www.funkyguerrilla.com. U preduzeću ističu da se za sada ženske stvari bolje prodaju i da im ženska populacija definitivno čini veći dio potrošača kad je odjeća u pitanju. Već 1. decembra će objaviti i drugu kolekciju, tj. pustiće je u prodaju, mada je ona već dostupna javnosti, jer su s njom učestvovali na Sarajevo Fashion Week-u. Ideja o učešću se rodila kroz saradnju sa Markom Potkozarcem Feherom, koji je početkom 2014. dobio nagradu kao najbolji mladi dizajner. Uspostavljena saradnja je rezultovala kreiranjem kolekcije za Funky Guerrillu, koju je Feher učinio jedinstvenom, ostavljajući svoj lični pečat, ali opet svakodnevno nosivom. Urađen je i editorijal sa Miss BiH Isidorom Borovčanin. Kolekcija naziva Black Edition je na Sarajevo Fashion Week-u primljena odlično, što je, kako kažu u preduzeću, pomoglo da dobiju veću medijsku pažnju.

"Moram napomenuti da, kad razvijamo kolekciju, takođe radimo sa mladima i prvu kolekciju smo razvili u saradnji sa mladom studenticom iz Banje Luke koja studira dizajn, Sanjom Sipragić, a drugu u saradnji sa Feherom. Trudimo se da studente iz BiH uključimo u rad našeg preduzeća, da imaju priliku da razviju kolekciju i da pokažu svoj talenat, tako da sve – od ideje do realizacije – bude lokalno i u BiH. Jedino što uvozimo je repromaterijal iz Srbije, ali je u planu da, zbog finansijske isplativosti, idemo direktno kod dobavljača u Tursku ili Indiju, Egipat, Kinu...", kaže Predrag.

Svjesni su značaja koji ima marketing, pa se trenutno reklamiraju kroz web stranicu i kroz razne medijske portale i novine i na taj način šire vijest o FG Grupi i  objašnjavaju šta je ona u stvari – "da je to nešto više od samog modnog brenda, da je to jedan društveno odgovorni brend, čijom kupovinom ne samo da kupujete domaći proizvod koji je razvijen od mladih ljudi koji tu žive i rade nego pomažete i rad Udruženja Most iz Gradiške, koje radi sa mladim ljudima na zaštiti životne sredine i mnogim drugim stvarima."

FG Grupa u budućnosti

Funky Guerrilla je za sada samo dio preduzeća FG Grupa, koji se trenutno plasira jedino putem web-shopa, ali u preduzeću najavljuju da će proizvodi uskoro biti dostupni i putem maloprodajnih objekata, prvenstveno u Banjoj Luci, Mostaru i Sarajevu. "Trenutno radimo onlajn prodaju samo u BiH, međutim, u skorijoj budućnosti ćemo sigurno proširiti našu dostavu na područje Srbije i radimo na tome da budemo dostupni i na području Hrvatske. Sada smo u pregovorima sa bankom o kartičnom plaćanju, kako bi se moglo plaćati iz inostranstva i, kad se to osposobi, bićemo spremni da šaljemo poštom i izvan BiH", dodaju. Još jedan segment Funky Guerrille, koji će razviti do Nove godine, jesu tzv. Male stvari, a tako su nazvali prodaju torbi, notesa i drugih stvari za svakodnevnu upotrebu. Najavljuju i ruksake, kape i šalove uskoro u ponudi. Pored toga, planiraju da se više fokusiraju na dizajn, kako bi pokušali da spoje free lancere sa firmama i preduzećima koje trebaju takve usluge.

Za kraj smo ostavili Predragu da kaže gdje vidi preduzeća za nekoliko godina. "U budućnosti FG Grupu vidimo kao jedno uspješno preduzeće sa mnogo zaposlenih, koje stvara dobit koja se kasnije ulaže u osnivanje omladinskog centra u Gradišci. Jedan multifunkcionalan omladinski  centar je nešto što zaista nedostaje našem gradu. Mjesto gdje bi mladi jednostavno mogli da izraze svoje razne talente u slobodno vrijeme. To bi bio neki idealan scenario." Mi im samo možemo poželjeti mnogo sreće u njihovim ciljevima, jer bi svaki rad, žrtva i zalaganje trebalo da se isplate.

Misija: Funky Guerrilla brand želimo da vidimo kao jasno prepoznatljiv na našim prostorima, da težimo visokom kvalitetu dizajna i izrade, kako bi svi naši kupci bili zadovoljni. Želimo i da održavamo konstantnu komunikaciju sa našim kupcima kako bismo mogli da čujemo primjedbe, sugestije i pohvale, te naše proizvode i usluge učinimo još boljim na obostrano zadovoljstvo.

Filozofija jedne čudne Guerrille: FG Grupa prati jednostavnu filozofiju – posvetiti maksimalnu pažnju na jedinstven dizajn i kvalitet izrade, uz stalno ulaganje u ljudske resurse, kako bi krajnji kupac bio zadovoljan proizvodom i svjestan da njegov novac ide u društveno korisne svrhe.

O novoj omladinskoj politici opštine Gradiška i osvrtanjem na staru, Predrag je rekao:

"Poboljšanja nove omladinske politike su značajna. Pošto tokom izrade omladinske politike opštine Gradiška za period 2009–2013. nije bilo uopšte analize potreba mladih, nego je urađena stihijski, cifre su bile prenapuhane i na kraju ni 10% definisanih stvari nije bilo realizovano. Mi smo odlučili da idemo više sistematski, da uradimo istraživanje i vidimo koje su potrebe mladih, pa da na osnovu tih potreba u stvari gradimo omladinsku politiku i akcioni plan u sljedećih pet godina. Najveći problem je generalno nezaposlenost, tako da je to boljka svih mladih. Manjak radnih mjesta i stvaranje istih je problem svuda i ono što mori čitavu državu, a najviše mlade, tako da opština kroz omladinsku politiku ne može uraditi baš previše. To zahtijeva mnogo obimniji pristup i entiteta i države i opštine i ne može se samo govoriti o zapošljavanju mladih. Ono treba da bude jedna potkomponenta za stvaranje bolje politike za stvaranje novih radnih mjesta u lokalnoj zajednici. Opština može ponuditi neke inovativnije pristupe i olakšice sa svoje strane."